近4年來，浙江大學繼續教育學院承辦中組部等15個部委，以及全國20多個?。▍^、市）委組織部委托的重點班次，其中包括廳處級干部班1800余個，培訓11萬余人。在企業培訓方面，學院承辦了中組部、國資委、全國工商聯和各?。▍^、市）委組織部委托的重點企業負責人培訓班，以及30多家世界500強企業委托的培訓班。
此外，學院還舉辦了工商管理高級研修班160余期，研發了包括高績效人力資源官研修班在內的多個特色項目。2018年上半年，全國工商聯委托浙江大學繼續教育學院編制《全國工商聯教育培訓大綱》，2019年已通過驗收付印。同年，學院全新上線著眼終身教育、適應新時代需求的綜合在線學習平臺。
|
掌握看家本領，堅定理想信念
|
數字經濟助推國有企業新舊動能轉換
|
|
傳統產業的數字化改造
|
人工智能2.0及數字經濟
|
|
智能創新驅動發展
|
建設基于大數據智能的商業決策支持能力
|
|
數字經濟與商業模式的創新
|
區塊鏈賦能產業互聯
|
|
大數據與人工智能如何助力傳統企業轉型升級
|
優化數字經濟的政策環境與浙江實踐
|
|
實施浙江數字經濟“一號工程”促進高質量發展
|
圓桌對話：大數據應用與融合創新
|
|
現場教學：嘉興南湖紅色教育基地、浙江大學校史館、科技成果館、新華三集團、傳化物流、浙江網商銀行
|
|
習近平新時代中國特色社會主義經濟思想解讀
|
國企混改的政策解讀與案例解析
|
|
國有企業改革新形勢下的黨建工作
|
深化混合所有制改革，完善國企公司治理及國有資產運營
|
|
國有企業混合所有制改革中的法律要點及實務操作
|
混合所有制條件下國有企業職業經理人隊伍建設
|
|
國有企業混合所有制改革試點企業改革經驗分享
|
新時代推進混合所有制改革的實踐和思考
|
|
國企混改股權激勵與員工持股機制設計
|
浙江省國有企業混改經驗與方向
|
|
中國聯通混改之路
|
央企走進民企，民企對話央企混改
|
|
國有企業混合所有制改革專題案例展示與點評
|
國有企業混合所有制改革專題交流與研討成果匯報
|
|
現場教學：?？低?、西子航空
|
|
宏觀經濟形勢分析
|
創新驅動與企業轉型升級
|
|
國有企業內部控制與審計風險
|
企業資本運作與投融資管理
|
|
企業法律風險規避與防范
|
企業黨建工作
|
|
人工智能：未來已來
|
國有企業法人治理結構
|
|
數字經濟的發展變遷
|
人工智能2.0及數字經濟
|
|
當前國內外宏觀經濟形勢分析與政策研判
|
大數據時代的創新轉型
|
|
企業創新發展模式與思維
|
大數據、“互聯網+”與產業經濟發展
|
|
基于核心能力的企業戰略管理
|
“互聯網+”背景下的商業模式創新
|
|
新時期的領導科學與領導智慧
|
|
|
現場教學：?？低?、云棲小鎮
|
|
不忘初心、牢記使命——“紅船精神”的歷史內涵與時代價值
|
習近平新時代中國特色社會主義經濟思想
|
|
“一帶一路”戰略下經濟形勢分析及企業發展新挑戰和機遇
|
科技變革與人工智能
|
|
數字經濟助推國有企業新舊動能轉換
|
傳統產業的數字化改造
|
|
互聯網思維與商業模式創新
|
國有企業產融創新與風險防控
|
|
集團管控與運營管理
|
新時期企業戰略與策略創新
|
|
股權激勵與國有企業改革
|
資本經營與投融資實務
|
|
財務戰略與資本結構
|
企業戰略人力資源管理
|
|
企業運營中的法律風險防范
|
企業全面績效設計與管理
|
|
領導力與高效執行力
|
企業經營沙盤模擬：實戰演練商戰過程
|
|
跨界、融合、創新、促發展——國企對話浙商
|
浙江省國有企業混改經驗與方向v
|
|
案例教學：杭州制氧機集團有限公司——傳統制造業向服務型制造業的轉型
|
案例教學：?？低暤膰H化與超越追趕——企業戰略設計與管理
|
|
現場教學：嘉興南湖紅色教育基地、浙江大學校史館、科技成果館、浙能集團、中控集團、?？低?/span>
|
|
《中華人民共和國中小企業促進法》解讀
|
《關于促進中小企業健康發展的指導意見》解讀
|
|
“互聯網+”背景下的中小企業成長與發展戰略
|
“一帶一路”戰略與區域經濟發展新機遇
|
|
科技創新和戰略性新興產業發展
|
《勞動者權益保護法》解讀
|
|
互聯網時代普惠金融的商業模式與中小企業融資機遇
|
金融創新支撐民營企業資本運營
|
|
微利時代的企業盈利增長
|
市場競爭策略與分析
|
|
財務風險管理與企業內部控制
|
企業人才機制建設：選人、用人、育人、留人
|
|
浙商精神與浙江經濟模式解讀
|
浙江省推動制造業與互聯網融合發展的實施路徑及浙江“企業上云”行動計劃經驗
|
|
現場教學：浙江大學校史館、科技成果館、萬事利集團、夢想小鎮、云棲小鎮、杭蕭鋼構股份有限公司、浙商博物館
|
|
當前國際形勢與戰略應對
|
當前中國經濟發展新趨勢與供給側結構性改革
|
|
數字經濟時代創新驅動的產業演進與轉型升級的區域探索
|
數字經濟的發展趨勢和實踐路徑
|
|
國企改革改制與管理
|
國有企業“三項制度”改革政策解析
|
|
深化國有企業改革路徑探索——科技創新與企業轉型升級
|
國有企業董監高履職及履職風險管理
|
|
企業的創新思維與現代管理
|
股權激勵、分紅獎勵及員工持股政策解析
|
|
高績效人力資源管理與績效管理
|
績效管理與實務
|
|
國有企業改革的浙江實踐
|
|
|
現場教學：?？低?、萬事利集團
|
|
深化供給側結構性改革，推動民營經濟高質量發展
|
加快新舊動能轉換，增強發展新動力
|
|
發展生產性服務業，促進工業轉型升級
|
“互聯網+”背景下的中小企業成長與發展戰略
|
|
信息技術與智慧產業發展
|
人才開發和人力資源服務業發展
|
|
轉型期的企業戰略管理
|
轉型期的企業戰略管理
|
|
文化制勝——非公有制企業文化設計與形象塑造
|
溫州民營經濟發展歷程及其啟示
|
|
現場教學：?？低?、華立集團
|
|
當前宏觀經濟形勢分析與產業發展策略
|
推動互聯網、大數據、人工智能的深度融合，做大做強數字經濟
|
|
變革時代的企業創新思維與創新戰略路徑
|
產業轉型升級策略與戰略性新興產業培育
|
|
智慧經濟時代的商業重構與思維創新
|
金融創新支撐企業資本運營與投融資管理
|
|
新形勢下企業法律法規解讀及法律風險防范
|
企業人力資源管理中的“道”與“術”
|
|
現場教學：杭州濱江高新區海創基地、正泰集團 |
|
不忘初心，牢記使命——習近平新時代中國特色社會主義思想解讀
|
怎么切實做好兩新組織的黨建工作——非公企業黨建實務
|
|
《中國共產黨支部工作條例（試行）》解讀
|
“互聯網+”下的網絡經濟與產業轉型
|
|
非公黨組織書記的管理溝通智慧
|
|
|
現場教學：華立集團、聚光科技、萬事利集團、傳化集團
|
|
“互聯網+”下電商模式、熱點與趨勢
|
跨境電商：供給側改革新通道
|
|
電商戰略決策與轉型升級
|
就業創業工作專題講座
|
|
創業的邏輯：從自發到自覺
|
電商產業政策解析與杭州電商發展經驗分享
|
|
“大眾創業、萬眾創新”的浙江實踐
|
浙江電商模式經驗
|
|
現場教學：中國（杭州）跨境電子商務綜合試驗區、夢想小鎮
|
|
打造高質量經濟升級版——中國宏觀經濟形勢與政策解析
|
國際環境的變化與中國的大國外交
|
|
區塊鏈賦能實體經濟
|
債轉股與基金運作
|
|
企業財務管理與風險控制
|
現代金融創新與資本運作實例分析
|
|
上市公司并購實務及經典案例分析
|
|
|
現場教學：嘉興南湖紅色教育基地 |
|
十九大背景下的宏觀經濟走勢與深化供給側改革
|
不忘初心、繼續前進——“紅船精神”的新時代價值
|
|
加快信息化與工業化深度融合，大力推動天津市經濟轉型升級
|
以混合所有制改革為動力，加快國有企業數字化創新發展進程
|
|
浙江國資國企改革的路徑和具體做法對天津的啟示
|
基于天津產業與資源特點的戰略型新興產業發展
|
|
加快新舊動能轉換，增強企業發展新動力
|
堅持新發展理念，建設新經濟體系
|
|
《之江新語》與習近平治國理政思想
|
當前國內外金融形勢與熱點問題剖析
|
|
基于生態鏈的全球財務管控體系
|
國有企業結構調整與兼并重組
|
|
職業經理人選聘及激勵制度
|
非對稱戰略思維：創新之本
|
|
浙江民營經濟發展經驗及其啟示
|
企業創新發展理念與突破路徑
|
|
企業家領導力與領導藝術提升
|
企業轉型升級與戰略創新
|
|
企業危機管理與媒體應對
|
現代企業運營與管理創新
|
|
企業資本運作與投融資管理
|
企業營銷管理與品牌建設
|
|
企業財務管理與風險控制
|
企業法律風險防范與規避
|
|
企業家精神及其傳承
|
觀念、思路、決策
|
|
科技成果轉化與產學研
|
國學智慧與企業創新管理
|
|
現場教學：嘉興南湖紅色教育基地、安吉余村、吉利集團、?？低?、傳化集團、中控集團、浙商博物館、華立科技園、娃哈哈集團、杭州未來科技城、夢想小鎮、杭州濱江高新區
|
|
當前國資國企改革案例點評與趨勢
|
“八八戰略”的深刻內涵及歷史貢獻
|
|
深化混合所有制改革，完善國企治理及國有資產運營
|
標準化改革與地方標準化
|
|
中國企業活法：戰略轉型與策略創新
|
財務風險管理與企業內部控制
|
|
企業法律風險防范
|
公司業務經營分析與實踐應用
|
|
時間管理
|
“最多跑一次”浙江經驗介紹
|
|
現場教學：德清縣發改局
|
|
從十九大看中國當前經濟形勢走向與分析
|
國內外節能環保和新能源領域的前沿研究熱點
|
|
傳統能源企業轉型和清潔化發展路徑選擇
|
智慧能源與綜合能源服務
|
|
能源科學與技術展望
|
能源革命與現代能源體系建設
|
|
企業科技創新與財務風險管控
|
|
|
新時代社會熱點與社會治理創新
|
新常態下宏觀經濟形勢分析與深化供給側改革
|
|
新能源的發展現狀與趨勢分析
|
國家戰略下企業經營管理
|
|
國企投融資創新與企業資本運營
|
科技創新與企業轉型升級
|
|
國內外節能環保產業發展趨勢
|
粵港澳大灣區發展的理論框架與發展戰略探究
|
|
現場教學: 嘉興南湖紅色教育基地、杭州未來科技城、夢想小鎮（二期）
|
|
十九大精神解讀
|
宏觀經濟形勢分析與供給側改革
|
|
“互聯網+”下的網絡經濟與企業轉型
|
市場化改革的浙江實踐
|
|
國企財務監控與財務管理
|
國企改革投融資創新與企業資本運營
|
|
深化國企改革路徑探索——創新驅動與企業轉型升級
|
浙江經濟、浙商精神及其啟示
|
|
現場教學：嘉興南湖紅色教育基地、夢想小鎮
|
|
大數據時代：變遷與機遇——大數據的發展現狀和趨勢分析
|
制造業大數據智能應用案例
|
|
政務大數據分析應用案例
|
互聯網大數據分析應用案例
|
|
大數據平臺建設及應用案例
|
大數據系統、架構及應用
|
|
大數據分析與挖掘方法
|
商務智能與數據倉庫
|
|
人工智能：未來已來
|
|
|
現場教學：網易公司
|
|
不忘初心、牢記使命——習近平新時代中國特色社會主義思想解讀
|
“兩學一做”深化習近平總書記加強基層黨建系列講話精神學習與黨建創新
|
|
十九大精神解讀
|
基層黨務工作實務
|
|
國有企業基層黨組織建設
|
創新思維與創新管理
|
|
傳統文化與國學智慧
|
音樂欣賞與人文素養提升
|
|
浙江經濟與浙商精神
|
|
|
現場教學：嘉興南湖紅色教育基地、物產中大集團 |
紅塔集團企業數字化轉型與智能制造戰略培訓專題研修班
|
大數據、物聯網與國家戰略
|
人工智能與智能制造
|
|
推動互聯網、大數據、人工智能的深度融合，做大做強數字經濟
|
數字技術與制造業融合發展
|
|
大數據平臺建設及應用案例分析
|
數字經濟時代的企業商業模式創新
|
|
精益生產與智能制造
|
|
|
現場教學: ?？低?/span>
|
|
“一帶一路”與中國跨越式發展
|
國際國內經濟金融形勢與熱點分析
|
|
戰略性財務分析與財務政策
|
財務共享服務中心的建設與實踐
|
|
企業資本運作與風險防范
|
企業并購整合操作與價值提升
|
|
企業預算管理
|
國企改革投融資創新與企業資本運營
|
|
全面經營管理沙盤模擬訓練
|
|
|
現場教學：玉皇山南基金小鎮
|
|
中國金融體系與中國金融改革
|
當前宏觀經濟與金融形勢分析
|
|
當前金融形勢分析與資產證券化
|
消費金融模式探討
|
|
農村供給側結構背景下的農村金融產品與服務創新
|
“網絡經濟”互聯網思維與商業模式
|
|
領導力與領導藝術提升
|
領導干部情緒管理與壓力調適
|
|
區塊鏈與互聯網金融
|
從法律角度看中國金融科技發展
|
|
大數據平臺建設及應用案例分析
|
決勝未來，數字銀行4.0
|
|
大灣區與鄉村振興戰略背景下的浙江城鎮化2.0
|
區塊鏈與智慧城市建設管理
|
|
科技金融與多層次資本市場
|
|
|
現場教學：新華三集團、恒生電子、全球數字金融中心 |
|
新常態下中國當前宏觀經濟金融形勢分析
|
中美貿易戰對中國產業的影響
|
|
當前我國社會熱點難點問題分析
|
區塊鏈技術及應用場景
|
|
財務分析與信貸決策
|
中國農發重點建設基金投資管理重點法律問題評析
|
|
銀行合規風險管理
|
銀行客戶營銷
|
|
銀行創新發展之道
|
|
|
現場教學: 嘉興南湖紅色教育基地
|
|
宏觀經濟金融形勢分析與企業決策
|
社會變革中的食品藥品監管法律與法律風險防范
|
|
目標管理與績效管理
|
OTC藥政與視野
|
|
醫藥新常態的應對與思考
|
服務食品藥品產業發展著力構建“三網六體系”建設的浙江經驗
|
|
企業現代管理
|
非人力資源經理的人力資源管理
|
|
非財務經理的財務管理
|
市場營銷與品牌策劃
|
? 通訊地址
全國干部教育培訓浙江大學基地、浙江大學繼續教育學院
? 聯系電話
0571-86971085、88273072
http://www.bjxwxqy.cn/