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浙大企業數字化轉型與領導力提升研修班
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     企業數字化轉型與領導力提升培訓班
 
 把正確數據,以正確的方式,在正確的時間,傳遞給正確的人和機器,從而做出正確的決策!

 
01
項目背景
 
 
       數字經濟時代大幕開啟,企業數字化轉型浪潮涌動。磅礴的數字化力量持續賦能電子商務、物流、金融、新零售等產業,并催生著新技術、新產品、新產業、新模式不斷涌現。
 
       在應對新冠肺炎疫情沖擊的過程中,數字經濟顯示出了強大的成長潛力,而疫情沖擊也直接引發了企業的生存危機,對企業轉型的要求也更加緊迫。那么,企業如何才能實現數字化轉型、智能化升級?如何才能更好地應對轉型升級的機遇與挑戰?
 
       浙江大學繼續教育學院推出“企業數字化轉型與領導力提升培訓班”,旨在重塑管理者數字化領導力,推動數字化與企業發展形成相互疊加、持續迭代的“乘數效應”,在新一輪數字經濟的大潮中,搶抓先機,全力擁抱數字時代的全新未來。
 
02
培養目標
 
提升對數字時代敏銳度及企業數字化發展把控能力;
洞見企業競爭本質,提高企業資源配置效率;
增強企業數字化運營力;
學習借鑒國際國內先進企業數字化轉型經驗。
 
03
課程設計
 
?注:以上課程內容可以根據實際需求進行調整或安排。
課程主題
課程目標
2020年全球經濟形勢與數字化發展
洞察當前經濟形勢及發展趨勢;
分析疫情對所在行業的影響;
通過危機分析做好企業的應對策略;
大數據與人工智能如何助力傳統企業轉型升級
找到企業與新技術結合路徑;
通過新技術實現企業數據化;
建立企業的大數據管理和應用平臺;
深度融合信息技術和企業管理戰略;
建設基于大數據智能的商業決策支持能力
從基于經驗的決策到基于數據+算法的決策;
應用數字化工具,提高企業決策過程中的效率;
提高不確定時代的決策時效性與正確率;
數字化轉型之組織變革
分析數字化經濟體的主要驅動因素,以協助企業轉型;
分析數字化轉型需要什么樣的組織來適應, 并提出建議;
掌握以數字技術優化流程的能力,提升企業敏捷性;
企業數字化人才戰略
了解人才是企業數字化轉型的基礎能力;
面對行業變化,重點要培育數字化領導力轉型人才與數字化技術轉型人才;
掌握不同人才數字化能力人才如何進行引進,培育,激發;
企業數字化運營的頂層設計規劃和實現路徑
系統掌握企業數字化運營變革的核心模塊,從戰略層面的數字引領到KPI數字化管控、到數字化制造、再到數字化供應鏈;
掌握企業數字化運營變革路徑,降低變革風險;
深度融合數字化技術和企業管理,為企業運營插上翅膀;
新零售下的企業數字化營銷建設
引入一套以消費者運營為核心的營銷方法論和體系;
了解如何以數據化管理用戶,精準洞察與觸達消費者;
制定全域、全周期的用戶關系運營策略,為企業帶來新的營收增量;
企業如何通過數字化實現在線生存
企業有哪些維度需要數字化及如何實現;
實現管理在線:協作工具+數字化管理方法;
超強數字化組織能力背后的模型應用;
移動課堂
主題:數字化時代賦能企業轉型
單位:新華三集團
介紹:新華三集團是紫光集團旗下的核心云網企業,擁有計算、存儲、網絡、安全等全方位的數字化基礎設施整體能力。2019年新華三集團推出“數字大腦計劃”,以數字基礎設施、業務能力平臺、主動安全和統一運維構成的“智能數字平臺”為基礎,幫助客戶實現數字化轉型。
 
04
研修安排
 
培養對象:企業中高層管理人員
培訓時間:共5天學習(滾動開班)
研修費用:7500元/人
學員規模:40人
培訓地點:浙江大學
培訓方式:主題學習+移動課堂+結構化研討匯報
食宿安排:浙江大學校內餐廳(根據培訓單位需求協助預定)
 
05
項目費用
 
?研修費用
1500元//人,5天費用共計7500/人
  費用包含
1
學校管理費用(浙大證書)
2
培訓調研、培訓方案設計費用
3
培訓費、教室費用、講師課酬及稅費
4
學習資料費用(課程講義打印版)
5
學習用品費用(?;?、筆記本、筆等)
6
教學教務管理費用
 
?食宿費用
項目
標準
備注
餐飲
校內桌餐
500—800元/桌
校內自助餐
100元/人/天
校內食堂套餐65元/人/天
校方協助辦理
住宿
校外賓館300-400元/標準間
根據具體賓館確定價格
校內賓館230-398元/標準間
備注:住宿費用和中餐費用按實際消費結算
 
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? 通訊地址
杭州市江干區凱旋路268號 浙江大學華家池校區
全國干部教育培訓浙江大學基地、浙江大學繼續教育學院
 
聯系電話 
0571-86971085、88273072
 
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